12 février 2009: Gestion des compétences : des pôles en cours de formation ?
Lors de l’évaluation des pôles de compétitivité, menée récemment par les cabinets CMI et BCG, il avait été noté par les évaluateurs que le volet « formation-gestion des compétences » avait été pour l’instant peu travaillé par les pôles, plus soucieux de mettre en place l’ « usine à projets » souvent évoquée. Une étude lancée en 2007 par le Centre d’Analyse Stratégique, et récemment achevée, vient apporter un éclairage utile sur cette question, à partir d’une analyse monographique menée sur 10 pôles. Elle conclut que si les questions d’emploi, de formation et de compétences sont effectivement généralement absentes des stratégies explicites, elles sont en fait déjà présentes implicitement dans nombre d’actions et que les pôles exercent d’ores et déjà une influence sensible sur les acteurs de la relation formation-emploi. C’est ce constat paradoxal que viendront développer les auteurs de l'étude, Hugues Bertrand et Sonia Hacquemand , du Groupe Alpha, et René Eksl, de Geste, ainsi que Jean-Louis Dayan, représentant du CAS.